美国的最大的企业如沃尔玛，福特，和通用电气，都是在岸-离岸游戏的最大赢家。一方面掌握着企业福利的慷慨赠予和政治人脉，同时，也是成功运用在美国特拉华州注册的公司及其境外网络，自由自在的在全球扩张成长。
史丹利是一家美国五金公司，成立于1984年。世界500强。在其他大企业纷纷进行返程投资的方式将本国企业回购进行节税操作的背景下，史丹利也想建立离岸基地，把总部设在百慕大，执行董事John M Trani指出，在百慕大，史丹利公司将获得在全球竞争所需要的优势，获得那些高要求的股东所期望的报酬率。在百慕大，全球化的境外公司可以获得并开启它所需要的工具箱（典型的返程投资给跨国企业带来的好处）：
1. 更大的营运自由度
2. 更佳的国际性现金流量管理
3. 更好的国际资本市场的管道。
此返程投资之举可以直接为史丹利带来的好处：32%降低到24%，每年节约3000万美元的税负。
正直传统有道德守法的美国资本主义的保守势力联合地方的检查机构，联合封杀了史丹利的返程投资计划。2002年，史丹利放弃此举。史丹利正大光明的提案被人误以为是安然的翻版。
2003年，在竞争中渐显颓势的史丹利，在放弃返程投资的计划之后，在5月份关闭了位于美国的9座工厂，裁员一千人。
返程投资不一定是简单的避税，而可能是维持跨国企业长久竞争力的重要一步。
下期预告：《内政变成外政–返程投资之四》
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