1. 抓住你公司里最能干的人。一个咨询公司要保持较高的利润率，并适当让高级咨询顾问有很好的收益平台，只有这样才能保证他们不跳槽。小心你的竞争者，他们正如狼似虎的守在门口。2. 扩大你赚钱的项目，进行一次利润分析，淘汰不赚钱的服务。
3. 在过冬的日子更要把握好核心竞争力，没有人靠弱点赚钱。
4. 强化与你客户的关系，给他们提供更加战略化方案，不要把离岸公司注册业务变成商品零售。
5. 联合其他关联咨询，投资，法律，财税公司更好的服务客户。
6. 让那些服务不好，而且收费高的合作伙伴走开。
7. 研究其他咨询公司的弱点。
8. 让公司的所有人都经过如何进行业务开发的培训，公司的团队应该以销售为导向。
9. 通过公司通讯，推介会等活动跟客户保持更好的沟通。
10. 必须承认这是一个低潮，在经济危机中尽量降低成本。
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奇怪!这么好的文章咋就没人顶呢?