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上海航天汽车机电股份有限公司(航天机电[13.70 -0.07%],600151.SH)昨晚发布公告称,将在中国香港、北美和卢森堡分别设立全资投资子公司。 航天机电副总经理瞿建华昨天透露:“未来不排除航天机电会通过分拆业务赴海外上市的可能性。”

资本饥渴 公告显示,航天机电香港子公司的注册资本为960万美元。而在中国香港子公司成立之后,将通过香港公司在卢森堡设立全资孙公司,卢森堡公司投资额300万欧元,注册资本10万欧元,并马上落实100MW海外光伏电站的开发合作,作为2011年欧洲市场开发的主要任务之一。北美公司注册资本100万美元。

瞿建华透露,香港公司将来会成为航天机电的海外投融资的大本营。他坦言,光伏产业是一个技术密集型和资本密集型的行业,“谁掌握了技术只是掌握了行业先导性的一部分。” 值得关注的是,几年前还是行业绝对龙头的无锡尚德,在2010年产能扩张的格局下,已被河北晶澳取代了其全球最大光伏电池片生产商的地位。而在香港上市的保利协鑫,旗下两家公司旗下的江苏中能和赛维LDK目前产能已经超万吨。而这两家公司均是通过产业资本的运作,迅速扩大了产能。这让同行业公司非常眼热。

同样在A股市场上,光伏企业也在扎堆往里冲。向日葵[23.08 1.01%]、东方日升[76.53 0.04%]、超日太阳[48.00 1.18%]都登陆了A股市场,分别融资了8.56亿元、18.9亿元和23.76亿元。 瞿建华表示,航天机电的发展急需资金需求,但A股的融资效率又比较慢。“所以我们在考虑进行多渠道融资”。 在2010年7月20日,航天机电曾发布公告称,控股股东上海航天工业总公司同一控制下一致行动人上海航天局与具有上海地方国资背景的上海实业集团公司(上实集团)签订关于推进新能源发展合作框架协议。上实集团将为上海航天局所属企业海外光伏电站项目提供总额约为50亿元的资金支持,首期约20亿元。

对于今年光伏产业的前景,航天机电董事长姜文正认为,国内光伏企业的销售收入至少会有20%的同比增速。然而,国内光伏企业正面临成本高涨对企业利润的吞噬。 让光伏企业松一口气的是,多晶硅销售价格相对趋稳。“今年多晶硅价格会比较平稳。”姜文正说道。他表示,“我们(指航天机电旗下的多晶硅子公司神舟硅业)现在的实际生产成本比市场售价还要低一点。” 据介绍,目前国内市场上低成本的多晶硅厂商仍属极少数,多数企业的成本为50美元/公斤,当前市场价格在70-80美元/公斤,大厂的长单价在50-60美元/公斤。 如何控制住日益高涨的生产成本,是光伏企业急需待破的命题。 值得关注的是,生产规模决定了绝对成本的降低。据介绍,目前保利协鑫能源[3.76 3.87%](03800.HK)的成本已降至20美元/公斤,而南玻A[21.16 1.73%](000012)的成本也在35美元/公斤至40美元/公斤。 欧洲建站握“双头收益” 根据航天机电的规划,其将逐步构建并形成包括多晶硅生产加工、电站建设等“光伏产业”完整产业链。

姜文正透露,目前航天机电的欧洲项目,平均毛利在7%到10%,“长期来看,投资收益比中国要好得多。”航天机电的出海战略,一面在欧洲建发电站、收取建站费用;而建设完成后,航天机电还可通过出售其股权获得投资收益。 此外,政府补贴也将为航天机电收益带来正面效应。姜文正预计,今年国家“金太阳示范工程”的补贴款可能同比有翻番的可能性。

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  • 中国富豪转移财产路径曝光 经地下钱庄洗钱出境

  • 方式多样操作隐蔽

  • 地下钱庄:财富分批洗白出境

对于巨额财富的海外转移话题,富豪们向来避而不谈。在众多的财富海外转移过程中,透过地下钱庄“洗钱”出境是一种极为便捷的途径。

地下钱庄是民间对从事地下非法金融业务的一类组织的俗称,是地下经济的一种表现形态。地下钱庄在国外也有多种表现形态。在美国、加拿大、日本等地的华人区称为“地下银行”,主要从事社区华人的汇款、收款业务。类似地下钱庄的组织机构在亚洲还有很多,一些地下钱庄甚至已发展成为网络化、专业化的地下银行系统。地下钱庄经济的繁荣,为中国富豪向海外转移资产提供了一条稳定的洗钱出境路径。

作为金融服务的非法中介机构,富豪们可以随时将规模不等的人民币资产交给地下钱庄并支付相关“手续费”(从万分之三到百分之几不等),而地下钱庄则可以通过境外合伙人将对应外汇打入富豪的境外账户。

对于转移财富而言,地下钱庄手续简单、快捷,资金周转快,而且能够逃避银行、税务、工商等部门的监管。通常情况下,富豪通过地下钱庄兑换或者转款,几分钟内就可完成一单。由于地下钱庄非法经营活动较为隐蔽,通过地下钱庄分批次洗钱出境的数量和资金吞吐量难以准确统计。但从国内外破获的类似案件中可知,一个较大的地下钱庄每日资金流水多达上千万元也并不稀奇。


世界上一些国家和地区(多数为岛国)近些年纷纷以法律手段制订并培育出一些特别宽松的经济区域,这些区域一般称为离岸法区。而所谓离岸公司就是泛指在离岸法区内成立的有限责任公司或股份有限公司。

在中国大陆,包括企业家、商人、高级管理人员、演员、作家等在内的富豪群体热衷于注册属于自己的离岸公司。这是因为,所有的国际大银行都承认离岸公司,并愿意为其设立银行账号及财务运作提供方便。而在运作的过程中,一方面这种离岸公司可以帮助富人群体减少纳税额度,另一方面,离岸公司不受外汇管制,这也可以使他们的海外投资、转移财富计划更为隐蔽和自由。

英属维尔京群岛是世界上企业注册数量最多的三大离岸公司注册地之一。有数据显示,全球注册的离岸公司有70多万家企业,其中50多万家在英属维尔京群岛注册。而在这50多万家离岸企业中,有20多万家公司与中国有关,占英属维尔京群岛离岸公司的40%以上。

富豪群体通过离岸公司转移个人资产十分便捷.

通常来说,在得到公司注册代理机构出具的证明后,离岸公司的设立手续一般可在2周内完成。开立离岸账户也就两周左右,非常方便。


而在英属维尔京群岛注册一家离岸公司,BVI公司注册费用为995美金,以后每年年费895美金,这对于身家动辄几亿甚至上百亿的富豪而言,实乃九牛一毛。

  • “出逃”富豪财产  海外转移方式趋极端

在中国“出逃”的亿万富豪当中,厦门远华案主角赖昌星是当之无愧的王中王。据2010年福布斯“出逃”富豪榜单显示,赖昌星以250亿元人民币的涉案金额名列“出逃”富豪第一位,比排名第二的仰融(华晨帝国的缔造者,涉案金额70亿元)多出180亿元人民币。

由于时刻有可能被遣返回国,赖昌星的上百亿身家也存在被罚没的可能。为了最大限度的保护其身家,2006年,赖昌星与其妻曾明娜离婚,并将巨额财产转移至曾明娜名下。 据熟悉移民及难民事务的律师指出,赖昌星离婚之后,如果他要被遣返,他的财产不会被全部没收,他会把他的财产转移到妻子名下。另外,离婚之后即使被遣返,曾明娜及其3名子女也不会被同时遣返。

仰融曾经是中国资本市场的一个符号。作为一个身家70亿元人民币的“出逃”富豪,仰融财产的海外转移未动一兵一卒,他的运作手法是首先将国有资产拿到海外上市,再通过一翻资本腾挪后将国有资产私有化。2002年10月18日,辽宁省检察院以涉嫌经济犯罪为名批准逮捕仰融,仰融被迫出走美国。但是,由于“华晨系”部分国有资产已在仰融出逃前完成海外转移,并在股权结构上作出调整,因此仰融出走美国后,包括香港远东金源(原名圆通控股,1188.HK)等在内的海外资产已划归仰融个人所有。这也是仰融能够以70亿元人民币当选“出逃”富豪第二名的原因之一。

  • 中国富豪阶层数量惊人
作为人均GDP只有3677.86美元(2009年)的发展中国家,中国与欧洲、美国、日本等国相比已然存在着巨大差距。但在亿万富豪的数量比拼上,中国似乎优势明显。

据《2010胡润财富报告》显示,截至2009年底,中国内地有87.5万个千万富豪和5.5万个亿万富豪,其中千万富豪同比增长了6.1%,亿万富豪则增长了7.8%,与同期的GDP增速相得益彰。尽管如此,胡润仍然十分“乐观”的表示:“还有很多超级富豪潜在水下,不被我们所看到。”

根据波士顿咨询集团在去年12月份发布的报告显示,中国已有67万个家庭拥有百万美元以上的资产,位列全球第三位,仅次于美国和日本。(来源:山东商报)
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近日CIL执行董事刘有辉先生接受了China Offshore的采访,并发表《在线-离岸》通过离岸公司发展电子商务的文章,全文如下:

2010年7月,中国海关将个人邮寄业务应征进口税税额从原来的500元调整到50元;8月中国海关对超出5000元人民币的个人自用进境物品严格征税。据海关发言而所说,这些举措是特为了打击依托网络交易平台在中国已颇具商业规模的“代购”活动而执行。而根据中国电子商务研究中心的研报显示,2010年中国海外代购市场交易规模将达到110.3亿元。

中国海关的新规对于涉及有形商品交易的电子商务模式确实有一定的影响,但相较上万亿美元的无形产品交易而言,电子商务的蓬勃发展早已成为一股不可阻挡的商业力量。软件、网络服务、图像、广告设计、数据库、信用卡中心、信息内容服务、数字媒体、通讯服务等各类适应通过巨大的英特网联结交付使用的各类产品,则完全不受海关监管,适合离岸外包

对于无形商品的交易,设立离岸经营不征税的国际商务公司进行交易,依然是许多SOHO或者小型公司所习惯的模式。而对于中型及大型公司而言,如准备在一个大洲拓展生意,则会考虑以低税地作为该地区的总部,譬如欧洲的塞浦路斯;中国区的香港;美国区的特拉华等,以降低运营成本。

另一方面,有形商品的电子商务模式事实上也在积极发展,结合大规模当地仓储与小规模销售店面,使用网络平台作为主要销售窗口,以节省商铺租金与人员开支的模式,在书籍,音像制品,游戏软件等产品上早已获得成功,而化妆品、香水、玩具,甚至日用百货也逐渐在这条路上前进。

对于努力实现品牌自有化的中国制造商而言,直接控制发达国家的终端零售渠道始终是其最高纲领。单从利润率来看,中国制造商如仅仅停留在贴牌加工的阶段,100元成本的商品,大约只能以20%利润加乘销售给品牌公司、中间商或零售商,获取利润为20元。但实际上贴牌后的商品在终端市场的售价则为原成本的两倍到三倍,为200元,甚至300元;如中国制造商通过自己的B2C网站直营,可以低于终端市场价20%以上的价格销售抢占市场。再通过合理的转移定价安排,结合低税低的税收优势(塞浦路斯:10%公司税),在扣除仓储、物流与广告的费用(估计为商品价格的10%)后,中国制造商很有机会获得原先刘润的两倍到三倍,甚至更多。

我们可以观察到,越来越多的中国商人,在综合考虑地区人力资源,仓储,税收政策后,聚焦点越来越多的落到譬如欧洲地区的荷兰、瑞士、卢森堡等国,希望在那里设立地区总部,以谋求建立起通往全欧洲的销售网络;在这其中,VAT的税率、双边税务协议网络的优势,都会是这些商人重点考虑的因素。

当企业管理与商业交往以英特网作为联系的平台,如云计算一类概念的大规模网络合作模式不可避免正担负起颠覆社会生产模式的责任,更低成本的生产交易模式将主导世界变化的方向;各国各地区税收竞争在电子商务这个领域也将愈演愈烈,而我们相信这样的税收竞争将会开创共盈的新局面。

离岸免税类型的国际商务公司将更多的承担起方便快速设立用于控股或者小型商业机构商贸所用的角色;而更多低税地将提供更“在岸”的离岸服务,以更复杂多元的实体加网络的模式层叠进行。在全球网民数量突破6亿,全球电子商务市场规模超过20万亿美元的今天,我们有理由相信,针对电子商务的“”设立服务,正是方兴未艾之时。

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谷歌(Google)正通过利用总部注册在爱尔兰的结构节省数十亿税收。但中国投资者不太可能仿效这种做法
美国互联网巨头谷歌以技术创新闻名。但10月21日,这家公司因一种完全不同种类的创新——离岸金融——而上了头条新闻。
根据发布在《彭博商业周刊》(Bloomberg BusinessWeek)上的一份调查报告,谷歌利用爱尔兰和荷兰的税收结构将非美业务税收降低到只有2.4%的水平。这两种税收结构分别被形象地称为“双层爱尔兰汉堡”(Double Irish)和“荷兰三明治”(Dutch Sandwich)。
谷歌整个公司的平均税率为22.2%,但是相比之下,美国的标准的公司税率却是35%。
这意味着自2007年以来谷歌公司少缴纳了31亿美元的税款。单是2009年的一年里,海外的税收减免就已经占了整个公司的盈利增长的26%。谷歌公司在纳斯达克市场上的股价目前约为590美元。分析师还指出,如果公司的整个国际的业务按35%的标准美国公司税率缴税,那么其股价可能会足足减少100美元。
谷歌绝不是唯一一家使用这些离岸税收结构的公司。美国制药企业Forest Laboratories也类似地通过“双层爱尔兰汉堡”和“荷兰三明治”技巧将其海外税率降低至2.4%。微软(Microsoft)也依赖爱尔兰,且社交网站Facebook据说也在准备仿效。
去年11月,爱尔兰与欧盟和国际货币基金组织(IMF)商谈纾困方案时,其低税率制度遭到了力度相当大的审查。爱尔兰面临32%的财政赤字,其银行在破产边缘挣扎,看来获得任何国际支援的前提条件很可能是提高公司税率。
欧盟经济和货币事务委员Olli Rehn表示:“爱尔兰不会在今后十年里成为低税率国家。”。法国的外交官员们私下里称这种税率“几乎是掠夺性的”。
最终,相关各方达成了一系列严厉的措施,就差上调公司税的税率了。所有欧洲国际金融中心(IFC)应因此而受到鼓舞,尤其是泽西岛、根西岛和马恩岛。EU Tax Code of Conduct Group正在游说彻底的废除岛屿“0/10”公司税收的结构,公司可以用这种结构免缴税款。但是金融机构是例外的,需要缴纳10%的税收。如果经济上面临各种棘手问题的爱尔兰能躲过这一劫,或许他们也能做到。
爱尔兰凭借它的税率的成功取得了地位,但这相对于中国的投资者而言,这也是很好的消息。去年6月,香港和爱尔兰之间已经签署了《避免双重税收协定》(DTT),两个司法辖区内的公司被赋予了权利,在进行跨境投资时,其同一笔收入不会在国内外被重复征税。
但谷歌的成功可能被证明是国内公司难以复制的。这很大程度上是因为谷歌利用了其环境下所独有的税收漏洞。
谷歌公司将其在美国开发的知识产权在欧洲、非洲和中东的许可权卖给总部位于百慕大的爱尔兰子公司——谷歌爱尔兰控股公司(Google Ireland Holdings)。这些知识产权继而被转让给谷歌爱尔兰控股公司旗下驻都柏林的业务部门谷歌爱尔兰公司(Google Ireland)。2009年,谷歌125亿美元的非美销售中,这家总部位于都柏林的分部占了88%左右。这家分部向其位于百慕大的母公司支付知识产权的专利费,同时还将税收的责任转让给了后者,从而,百慕大没有了广义上的公司税。
只有存在一种方法可以避免将款项(即知识产权专利费)从爱尔兰直接划转到百慕大相关的税收时,“双层爱尔兰汉堡”结构(谷歌爱尔兰控股公司和谷歌爱尔兰公司)才能奏效。这时,就需要 “荷兰三明治”了。
首先,总部位于都柏林的谷歌爱尔兰公司依照允许跨欧盟边境转账的爱尔兰法律,在荷兰国内将资金划转到另一家控股公司。然后,根据荷兰法律,在百慕大将款项免费汇给谷歌爱尔兰控股公司。
“美国和其他国家税收制度的具体要求是决定设立(这样的一个业务结构)是否会节省税收的关键。”一家要求匿名的百慕大服务提供商表示,“总的来说,这种简单的结构不起作用……只有将爱尔兰、百慕大和荷兰税法结合起来才奏效,比如谷歌那样,显然做的很成功。”
除了复制“双层爱尔兰汉堡”和“荷兰三明治”结构的挑战外,中国企业可能会被国内监管机构找麻烦。谷歌的方法在于创建只为了利用税收优势而存在的控股公司。如果最近的立法行动靠得住的话,中国不支持此类“中介公司”。根据过去18个月里国家税务总局发布的规定,地方政府理论上被赋予了广泛的权力,以打击适用于DTT好处的被动投资结构。
然而,根据Maples and Calder香港办事处联合管理合伙人Christine Chang的说法,新的法律迄今为止被证明对于爱尔兰投资者的重要性远不及其他最终司法辖区。她指出,利用香港离岸公司从中国流向欧洲的海外金融投资似乎并未放缓,证明总体投资信心仍维持在高位。
但Chang表示:“当目前比较早期版本的政策被重新制定,并且被政府用更明确和直接的方式发布时,真正的考验才会到来。因此,爱尔兰仍是中国海外金融投资的一个重要潜在目的地。”

谷歌(Google)正通过利用总部注册在爱尔兰的结构节省数十亿税收。但中国投资者不太可能仿效这种做法美国互联网巨头谷歌以技术创新闻名。但10月21日,这家公司因一种完全不同种类的创新——离岸金融——而上了头条新闻。根据发布在《彭博商业周刊》(Bloomberg BusinessWeek)上的一份调查报告,谷歌利用爱尔兰和荷兰的税收结构将非美业务税收降低到只有2.4%的水平。这两种税收结构分别被形象地称为“双层爱尔兰汉堡”(Double Irish)和“荷兰三明治”(Dutch Sandwich)。谷歌整个公司的平均税率为22.2%,但是相比之下,美国的标准的公司税率却是35%。 这意味着自2007年以来谷歌公司少缴纳了31亿美元的税款。单是2009年的一年里,海外的税收减免就已经占了整个公司的盈利增长的26%。谷歌公司在纳斯达克市场上的股价目前约为590美元。分析师还指出,如果公司的整个国际的业务按35%的标准美国公司税率缴税,那么其股价可能会足足减少100美元。 谷歌绝不是唯一一家使用这些离岸税收结构的公司。美国制药企业Forest Laboratories也类似地通过“双层爱尔兰汉堡”和“荷兰三明治”技巧将其海外税率降低至2.4%。微软(Microsoft)也依赖爱尔兰,且社交网站Facebook据说也在准备仿效。去年11月,爱尔兰与欧盟和国际货币基金组织(IMF)商谈纾困方案时,其低税率制度遭到了力度相当大的审查。爱尔兰面临32%的财政赤字,其银行在破产边缘挣扎,看来获得任何国际支援的前提条件很可能是提高公司税率。欧盟经济和货币事务委员Olli Rehn表示:“爱尔兰不会在今后十年里成为低税率国家。”。法国的外交官员们私下里称这种税率“几乎是掠夺性的”。最终,相关各方达成了一系列严厉的措施,就差上调公司税的税率了。所有欧洲国际金融中心(IFC)应因此而受到鼓舞,尤其是泽西岛、根西岛和马恩岛。EU Tax Code of Conduct Group正在游说彻底的废除岛屿“0/10”公司税收的结构,公司可以用这种结构免缴税款。但是金融机构是例外的,需要缴纳10%的税收。如果经济上面临各种棘手问题的爱尔兰能躲过这一劫,或许他们也能做到。爱尔兰凭借它的税率的成功取得了地位,但这相对于中国的投资者而言,这也是很好的消息。去年6月,香港和爱尔兰之间已经签署了《避免双重税收协定》(DTT),两个司法辖区内的公司被赋予了权利,在进行跨境投资时,其同一笔收入不会在国内外被重复征税。但谷歌的成功可能被证明是国内公司难以复制的。这很大程度上是因为谷歌利用了其环境下所独有的税收漏洞。谷歌公司将其在美国开发的知识产权在欧洲、非洲和中东的许可权卖给总部位于百慕大的爱尔兰子公司——谷歌爱尔兰控股公司(Google Ireland Holdings)。这些知识产权继而被转让给谷歌爱尔兰控股公司旗下驻都柏林的业务部门谷歌爱尔兰公司(Google Ireland)。2009年,谷歌125亿美元的非美销售中,这家总部位于都柏林的分部占了88%左右。这家分部向其位于百慕大的母公司支付知识产权的专利费,同时还将税收的责任转让给了后者,从而,百慕大没有了广义上的公司税。只有存在一种方法可以避免将款项(即知识产权专利费)从爱尔兰直接划转到百慕大相关的税收时,“双层爱尔兰汉堡”结构(谷歌爱尔兰控股公司和谷歌爱尔兰公司)才能奏效。这时,就需要 “荷兰三明治”了。首先,总部位于都柏林的谷歌爱尔兰公司依照允许跨欧盟边境转账的爱尔兰法律,在荷兰国内将资金划转到另一家控股公司。然后,根据荷兰法律,在百慕大将款项免费汇给谷歌爱尔兰控股公司。“美国和其他国家税收制度的具体要求是决定设立(这样的一个业务结构)是否会节省税收的关键。”一家要求匿名的百慕大服务提供商表示,“总的来说,这种简单的结构不起作用……只有将爱尔兰、百慕大和荷兰税法结合起来才奏效,比如谷歌那样,显然做的很成功。”除了复制“双层爱尔兰汉堡”和“荷兰三明治”结构的挑战外,中国企业可能会被国内监管机构找麻烦。谷歌的方法在于创建只为了利用税收优势而存在的控股公司。如果最近的立法行动靠得住的话,中国不支持此类“中介公司”。根据过去18个月里国家税务总局发布的规定,地方政府理论上被赋予了广泛的权力,以打击适用于DTT好处的被动投资结构。

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在中联重科披露的交易公告中显示,该公司将与共同投资方弘毅投资(中联重科第二大股东佳卓集团的关联公司)、曼达林基金和高盛集团合计出资2.71亿欧元收购意大利Compagnia Italiana Forme Acciaio S.p.A.(简称CIFA公司)100%股权。

其中,中联重科通过境外公司间接收购60%股权。报告书披露的收购方式显示,中联重科通过中联香港控股公司设立的香港特殊目的公司A,与共同投资方共同出资设立香港特殊目的公司B(其中香港特殊目的公司A持股60%)。香港特殊目的公司B将于卢森堡设立一家全资子公司卢森堡控股公司A,卢森堡控股公司A再在卢森堡设立另外一家全资子公司卢森堡控股公司B。B公司将于意大利全资设立一家意大利特殊目的公司,并由该特殊目的公司收购CIFA 100%股权。

在上述操作完成后,意大利特殊目的公司和CIFA将进行合并。

特殊目的公司是企业并购中最常见的一种金融工具,对大部分客户而言并不陌生。然而,在此次中联重科的并购案中,出现了一个很少为中国投资者所了解的名词——(SOPARFI)。

  • 卢森堡SOPARFI控股公司并非一种特殊的公司形式,其最常用的公司类型为“股份有限公司”(SA)或“有限责任公司”(SARL)。

注册卢森堡公司http://www.cil-online.com/lux/

  • 注册卢森堡公司:卢森堡公司不仅是进入欧洲的门户,更是进行全球投资的最佳控股工具之一,超五星的声誉,完善的金融体系,以及丰富而有弹性的双边税务协定让注册卢森堡公司成为高端客户海外投资运作的首选。
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