如何开启欧洲大门
如同西方人通过香港打开通往中国的大门那样,中国的企业家开始寻求打开西方世界的钥匙,或者更确切地说,一个前哨站。当跨国企业布局亚洲,尤其中国时,他们考虑的是商业的便利,金融的便利,还有税收的优化,于是他们落脚在香港,作为亚洲经营战略的总控制室。
而当我们瞄准一个拥有5亿超高平均购买力的欧洲,是在英国,马恩岛,还是瑞士,卢森堡,荷兰,或者塞浦路斯,列支敦士登设立总部,则需近距离考察一下这些属地在商业,金融以及税收条件上的差异了。
阅读更多
近日德国讨论可再生能源新草案,并计划2022年全部退出核能的新闻, 将进一步刺激新能源企业在欧洲落户,作为拥有1.7万亿欧元的,欧洲第一的投资基金中心,邻近德国的卢森堡,无疑占尽天时地利,成为众多新能源企业理想的欧洲总部设立地。
中联重工在选择并购意大利CIFA公司时(案例: ),也同样选择了卢森堡作为其欧洲控股总部,中联利用卢森堡与意大利之间的双边税务协议,以及香港与卢森堡之间的双边税务协议,预提税降低10%,这也是知名的卢森堡-香港结构。
Google通过爱尔兰公司收取海外市场广告收入,并经由荷兰转移到百慕大,最后达成海外税率降低至2.4%的节税模式被称为“荷兰三明治”。通过这样的安排,单是2009年的一年里,Google海外税收减免就已经占了整个公司盈利增长的26%。
塞浦路斯的增值税税率15%,为全欧盟最低,因此对于希望能够快速在欧盟国家扩张生意的通讯、网络设计、信息咨询服务,信用卡中心以及各类英特网服务商而言,在塞浦路斯当地申请VAT帐号,无疑可使其获得快速进入欧洲市场的机会。